《人單合一精要》文化賦能

 

期待已久的“人單合一”培訓，于5月18日上午在上海明谷科技園完成了文化分享。此次培訓我們邀請了海爾集團明星講師團隊。參加本次培訓學員：上海廣德物流和廣福來的小伙伴，還有日日順物流合作伙伴：飛升物流和向日葵，一起學習了“人單合一精要”。

首先由來自海爾集團的HR吳東海，向我們介紹了海爾的合聚變項目以及平臺鏈群引爆的進展。這些名詞引發了我們的學習欲，大家更加想理解“人單合一”的精要。簡潔又深入的闡述，讓我們了解了什么叫小微，什么叫創客，思考什么樣的管理模式和企業文化可以起到這樣的效果，帶著這些問題進入下個環節。

 

 

接下來由海爾明星講師薛曉艷帶來了《人單合一精要》的講解，闡述了海爾的時代變革、人單合一落地方法、樣板落地案例，分享了什么是“人單合一”，人單合一”模式，“人”是員工和創客，“單”是用戶價值，讓員工價值和用戶價值統一起來，員工為用戶創造價值的同時，可以實現自身價值。這一新型商業模式為員工和用戶共同創造、實現共贏提供了解決方案。現場連連引發稱贊，陣陣掌聲，學員踴躍發言與講師進行互動。

 

現場互動很精彩，小伙伴們來自不同平臺，對人單合一的理解也是不一樣的，如何把人單合一融進我們的企業文化，發揮其作用，來自各企業的代表有不一樣的見解。

廣德物流雷江說，在海爾平臺創業不是一個人的單打獨斗，更是通過合伙人的機制及管理思維的賦能，讓創業者有資源、有能力、有積極性去創業。

 

向日葵徐靜說，用戶需求是企業發展的目標，為用戶創造價值才能實現用戶的滿意和信任。日清日閉模式在向日葵小微的運營節奏上進行升級。

 

廣福來司浩博：真誠到永遠，對用戶真誠，對企業真誠，對創客真誠，真心想把事情做好，這是人單合一的前提。

 

對于發言踴躍，見解深刻的學員，海爾的講師準備了豐富的獎品，現場給優秀的學員頒獎。

 

分享寄語
廣德周董總結寄語，人單合一戰略創新落地方法也是廣德發展戰略制定所需要的工具，如何運用工具去升級廣德組織和經營模式，也是小微面臨的挑戰。海爾的管理歷史讓人受益匪淺，經過本次培訓，廣德小微的成員應該去思考自己的用戶是誰，聚焦用戶需求和現狀差距的調整，明確自己的單是什么，只有認清自己的單，才能更好地實現目標。

 

廣德組織的此次培訓盛宴，在精彩熱烈的氣氛中拉下帷幕。小伙伴們帶著干貨，滿載而歸，通過海爾文化的學習，讓我們在工作中更加嚴格要求自己，明確自己的“單”是誰，更好地服務好我們的用戶。